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纺织企业管理软件专家与领导者

盛虹集团

盛虹集团有限公司是一家大型国家级企业集团,成立于1992年,位于江苏吴江盛泽。历经20年的发展,集团形成以石化、纺织、能源、地产、酒店五大产业的集团企业。旗下拥有研发、生产、投资、贸易、服务等公司20余家,总资产400亿元,员工30000人,2011年度集团实现销售收入268亿元。

发展铸就荣誉,集团被评为:中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强、中国民营科技企业500强、中国纺织服装企业竞争力500强等。“盛虹”品牌先后荣获:中国驰名商标、中国纺织服装影响力大奖等荣誉称号。

集团坚持走自主创新之路,致力于培育自主知识产权,打造创新型企业。集团建立了:国家企业技术中心、国家级纺织品检测中心、国家级化学纤维检测中心、国家印染新产品生产研发基地、国家级超细纤维生产研发基地、博士后科研工作站等,先后承担了数十项国家、省级的火炬计划项目、重点新产品计划项目、高新技术产业化项目,江苏(盛虹)纺织新材料研究院成为江苏省首家纺织业企业研究院。在国际标准的参与和制定方面,盛虹化纤凭借强大的科技创新能力,承担了国际标准化组织人造纤维工作组召集人工作。盛虹印染承担了国际标准化组织印染分技术委员会工作,成为在行业内科技创新能力标杆企业。

集团化纤拥有完整自主知识产权、世界领先的资源可再生PTT聚酯、纤维产业链。超细纤维技术、产能居世界领先水平,被誉为“全球超细纤维专家”。集团开发了世界第一条记忆纤维专业生产线,记忆纤维处于全球领先水平。吸湿排汗快干“冰虹丝”产品和直纺“冰虹丝”产业化项目,分别被列为国家重点新产品计划和国家火炬计划项目。集团是全球最大的全消光系列纤维供应商、全球最大的细旦差别化供应商、全球两大PTT切片生产商之一。依照集团发展战略,差别化功能性纤维扩产项目在有序建设,投产后化纤产能将处于领先地位。

集团印染拥有世界领先技术水平,年印染生产能力超过15亿米,产品远销美国、德国、土耳其、法国等国家和地区,连续多年被中国印染协会评为“全国印染行业十佳”,并被授予全国首家“中国化纤印染产品研发生产基地”。集团以科学发展观为指导,积极加快转型升级,推进节能减排降耗。盛虹印染是中国印染行业协会全国两家“节能减排优秀企业”之一,为全国印染行业树立节能减排典型。

为把握行业发展方向,占据行业领先地位,盛虹积极延伸产业链,组建石化板块,建成后的连云港盛虹石化产业园将形成盛虹集团全新的实业板块,每年可生产市场紧缺的高端石化产品约400万吨,实现销售收入约600亿元。配合其他优势板块,预计集团将在未来五年内总体实现销售收入突破1000亿,向打造国际化企业目标迈进一步。

集团注重企业文化的培养,通过对盛虹特色的企业文化科学、完整、精确的定位和提升,集团在2012年将进入企业文化巩固深化年。通过对集团企业文化的系统导入和深化,使得盛虹企业文化得到每一个员工的认可,从而大力宣传集团公司的企业文化理念,营造浓厚的企业文化氛围。

集团将以“树立行业第一品牌,打造世界一流名企”为使命,走国际化、多元化、品牌化、科技绿色的产业道路,成为一家产业结构合理、管理模式科学、企业文化优秀、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、多元化经营的国际化现代企业集团。

在当前全球经济一体化的格局中,盛虹正以全新的视野探索独特的企业文化,寻找向国际化产业集团转化的机制、空间和舞台。盛虹集团以“树立行业第一品牌,打造世界一流名企”为企业愿景,制订了国际化发展的长期战略,将盛虹集团打造成为一家产业结构合理、管理模式科学、企业文化优秀、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、多元化经营的国际化现代企业集团。目前集团形成的以石化、纺织、能源、地产、酒店为主的五大产业,已经构筑了良好的发展平台,并为今后集团的更大跨越做好了充分的准备。

未来的时代是绿色的时代、科技的时代、知识的时代、合作的时代、人才的时代。盛虹将在新的时代格局中以绿色科技为产业导向,以 才合作为团队导向,超越自我,广聚英才,建树品牌,创造未来。

历史是一条河流,从历史的源流出发,盛虹之船将负载着同行者的梦想,驶向创造的海洋。

 环思系统实施情况

2010年12月,盛虹集团计划为新建的17家染色、印花工厂实施印染ERP管理。经过长达半年的选型、案例考察与项目前期调研,盛虹集团最终选择由上海环思软件为其集团印染板块与面料贸易公司实施ERP信息化管理系统。

经过环思专家组调研,结合盛虹集团现状给出以下建议:

1.  对企业内部物流、信息流、资金流、价值流实现高度统一,帮助企业销售跟单、采购、工艺配方、生产计划、生产调度、车间管理和企业管理人员及时准确地把握各种信息数据,为企业在运作、处理、存取、调用和决策过程中做出快速反应提供支持;

2.  库化工艺数据,重复利用,持续改进;加强计划管控,提前计划,前拉后推;利用条形码技术,实时跟踪生产进度;加强企业异常情况的管控,降低异常出现率等;

3.  基于有限生产能力引入灵活的多层计划模式,生产大排程、工作中心任务能轻松满足印染企业来料加工、经营、多工厂协同作业、委外等多种订单生产模式,辅以自动产能平衡功能,让生产计划的制定更加方便、合理。图形化的分卡排缸(车)操作界面,辅以自动智能 分卡排缸,让繁重的车间作业计划安排工作变得轻松;

4.  利用条码技术对生产全过程进行跟踪与监控,从而使生产过程管理简单化、系统化、规范化。灵活实用的图形化排班功能,对工人考勤与产量绩效进行有效管理;加强生产耗料与半制品流转管理,准确跟踪每一车布生产进度以及成本与质量变化情况,实现生产过程精细化管理;灵活处理生产回修、补单、转单、分拆等异常情况,并对异常情况进行自动预警;

5.  对印染企业技术部门相关的打样业务、化验室业务、订单工艺业务进行全面管控。从来样登记、打样计划到打样记录、送样、确认OK样,打样业务全程跟踪管控;通过图形化的工艺路线和详细的各类机型工艺参数,制定订单工艺;建立色号库、配方库、染色曲线,自动算料,重复 利用、精确管控。

双方于2011年7月顺利签约,盛虹集团委托上海环思软件对其集团印染板块以及面料公司进行ERP信息化管理软件的实施工作。面料公司贸易ERP系统于2011年12月顺利验收。

 



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