Chinese English

贵宾服务热线:0575-81100636

纺织企业管理软件专家与领导者

上海嘉乐股份有限公司

上海嘉乐股份有限公司位于上海市金山区张堰镇金张公路288号,是由上海嘉乐制衣有限公司经整体改制而成的外商投资股份制有限公司。公司创建于一九九三年,占地面积138000平方米,厂房面积95000平方米,注册资金9315万元人民币,目前拥有总资产3.5亿人民币,固定资产2.5亿元人民币,员工5000名。

公司具有从面料研发、织造、染整、印(绣)花到成衣的全套生产能力,生产设备从日本、意大利、德国、香港引进。现主要生产和销售各类中高档针织休闲时装和运动系列产品,承接针织面料的来料染整加工和销售,年产成衣2500-3000万件,各类针织面料2500-3000万米。定牌加工产品55%销往日本,45%销往欧美各国。现有客户有Tommy Hilfiger, Levis , Reebok, Quicksilver, Decathlon, Uniqlo,Marie Claire, East Boy, R.Newbold,等。公司曾被评为上海市文明单位,上海市优秀企业,上海工业500强企业,上海市高新技术企业,外商投资先进技术企业,上海海关信得过企业,上海环境保护先进集体,还被美国杜邦公司评为"全球最佳合作伙伴"。

管理中困难与问题:

1.预算的时候有一定数量的利润,实际运作下来,利润大幅度缩水

2.不能合理安排计划、传统手工方式很难进行精细化排程和进度管理,造成生产冲突,不能及时交货,增大空运成本.

3.没有好的计划工具,很难处理服装企业经常发生的急单、插单、改单的情况,很难及时方便调整生产计划及采购计划从而造成损失.

环思解决方案:

1.成本算料(BOM):有效的实现了物料的管控,据验证可以为企业节约较大的材料成本;系统不但支持直接采购光坯进行生产的业务模式,也支持购纱织造毛坯,毛坯漂染成光坯的业务流程,在设计时同时充分考虑彩条的特点,支持较复杂的彩条面料的运作模式.

2.计划排程:使用甘特图的方式,解决了表格简单排程不能满足的一系列的问题;同时可以查看到各个款的面料、辅料等的到料情况,作为排计划的依据;系统能根据班组的车缝设备的定额指标智能的分析出哪些计划将会超期,以提醒计划人员进行合理的调度.

3.对相关的费用进行归集,核算出订单+款式的运营成本,对比预算及实际的成本,分析出成本利润的差异点,以便以后的订单有重点去进行监控。 



分享到: