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纺织企业管理软件专家与领导者

福建财茂集团融裕行服饰

财茂集团(香港财茂、福建财茂、台湾财茂、江苏财茂)是一家集进出口贸易、服装生产、品牌经营的大型外向型集团企业。历经20年的艰苦创业,集团拥有一套集自主品牌研发、设计、生产、销售为一体的完善的经营管理体系。销售遍及欧美加、日本、澳大利亚、阿根廷、巴西、南非、中东等亚、非、拉、欧美洲等80多个国家和地区。集团拥有职工6500多人,旗下10家控股子公司,国内外1700多家连锁店和多达数百家的伙伴工厂。集团连续五年入选中国民营百强出口企业、中国企业信息化500强、产品质量信用500强,年销售额超过46亿元人民币,年出口额超过5亿美元,年创利税2.25亿元人民币。

管理中的困难与问题:

1.怎样理清库存家底,哪些是进口面料,哪些是正常生产的库存、哪些是储备库存,哪些是库存余料,以便重复利用。

2.怎样规范的现场管理及数据记录,以达到管理人员或业务人员都清楚每个单的进度情况,同时做到前后工段之间也能清楚生产情况,进行生产现场安排和协调。

3.怎样进行外协管控,避免发错料情况发生,控制发料和回收的数量及进度,并结合外协结算,将外协管理理顺。

环思的解决方案:

1 .建立损耗率专家系统,循环改进单耗及采购损耗率的准确性,优化算料,订单剩料明显减少,库存明显降低,订单利润增加;有效的控制物料的质量、进度,对到期未到料进行提醒,减少缺料短料情况,如果是购纱进行生产,还支持织造计划和染整计划的进度管控。

2. 对生产控制采用RFID技术收集生产数据,及时准确地反馈生产进度信息,统计工人产量,效率;记录每一订单所耗用原料数量。

3.根据BOM清单将物料分解,外发跟仓库进行同步管控,避免人为发错货;通过对外发加工单和外发工厂虚拟仓库管理及时了解外发进度;从款式成本预算到订单毛利预算,订单完成后,原材料打入到订单成本,核算外协和加工成本费用,并对相关的费用进行归集。 

 



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