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纺织企业管理软件专家与领导者

犹太人会怎么玩数码印花?难怪我们不赚钱!不服不行!
发布时间:2016/5/20 10:58:20

一个犹太小镇中,一位商人开了一个加油站,生意特别好,第二个来了,开了一个餐厅,第三个开了一个超市,这个小镇很快就繁华了。另一个中国小镇,一位商人开了一个加油站,生意特别好;第二个来了,也开了个加油站;第三个、第四个……结果大家的生意每况愈下。犹太小镇每个商人做不同的生意,小镇逐渐繁华起来;中国小镇,看到第一个开加油站的生意特别好,于是接二连三的出现跟风的模仿者,结果大家的生意都是每况愈下。

这个故事带给我们的启示是:创新创造财富;合作才能共赢;一味的模仿只会走进死胡同。

拒绝跟风模仿,数码印花企业才能实现真正的强大,其实在数码印花发展的初始阶段,“跟风”并无不可,关键是要取其精华去其糟粕,借鉴学习优秀企业好的宣传方式、管理方式和发展战略等,在某些时候能助力企业少走一些弯路,“跟风”借鉴学习,最起码要有质量基础和创新精神。

首先,跟风要有质量基础。数码印花企业在市场上的竞争力,需要依靠营销宣传等外在形式的推动,但最终会回归“质量”这个原点,消费者有势利的考量,如果“跟风”做出来的产品和服务比原来的还要物美价廉,当然会选择质量更好的那个。所以,在模仿跟随潮流之前,数码印花企业还是要脚踏实地,认认真真地提高产品和服务的质量,打好基础才能赢得未来。

其次,需要胆大心细的创新精神。当然,如果仅仅是老实本分地模仿,提供质量上好的产品和服务的话,那么永远摘不了山寨和抄袭的帽子,企业也别想做大做强。要摆脱“跟风”的阴影,数码印花企业还得在创新上面下功夫。在保证质量的基础上,不放过一点点“无中生有”的想法,说不定就是一条商机;抛却人云亦云,胆大心细地做出与众不同但又迎合市场需求的产品和服务,这样当然也就不愁没有市场。

在具备战略头脑的数码印花人看来,中国的数码印花行业尽管还是面临着很多困境,但有心之人仍可以发现机遇,暂时没有发现良好机遇的数码印花企业,不妨先试着脚踏实地打好质量基础,学习借鉴成功的发展模式,等到机会来临之时则可以一击即中,再发挥创新精神也就不成问题了。

产品高度雷同,跟风模仿盛行,大家所见的都是数码印花繁荣的表面,而内里数码印花市场低水平重复和无序竞争,这使数码印花这一朝阳产业在经历了起跑阶段的短暂加速后过早呈现出疲态。许多业内人士将目前数码印花市场的现状归结为一个字:“乱”。其实,“乱”只是目前行业所呈现出来的表象,事实上,数码印花行业市场所暴露出的问题又岂止一个“乱”字?

目前行业高度分散,市场集中度低,与此同时,众多品牌在两三年内相继涌入,同质化竞争加剧,造成了目前数码印花耗材市场拥挤不堪、良莠不齐的局面。这必然带来厂家竞争的加剧和过早依赖价格手段。为求得生存,多数企业不得不以牺牲终端消费者利益为代价,想方设法在生产和销售环节降低成本,导致产品质量和售后服务得不到保障,结果是次品率增加、企业形象受损。

多数生产厂家应该有自己的研发部门和设计核心,只有不跟风和模仿,勇走创新之路,路子才会越走越宽。同质化减少,竞争力才会提升。

本文转载自《第一纺织网》



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